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灌装机企业由“抄袭”到超越


日期:2012-6-12 点击数:2213

灌装机 在生活中我们常会看到仿造品,买菜大妈用“LV”,公交地铁遍地“Gucci”——模仿设计、照抄图案、仿制材料、1比1五金件——超强的模仿能力和照抄技术让品牌苦不堪言。尽管品牌商对“山寨现象”恨之入骨,但是很多平民却对“山寨产品”欢迎有加,是“山寨”让奢侈品成为了大众流行。当然我们尊重知识产权,不主张这种模仿抄袭的行为,但是从营销的角度来讲,如果能够合理的利用“抄袭”,将“抄袭”建立在更加良性的竞争秩序中而又不侵害他人权益,那么“抄袭”也可以被发扬光大。
  我国灌装机行业起步较晚,与国外的先进国家相比还存在着很大的差距,灌装机行业中的竞争也十分的激烈,所以对于国内灌装机企业来说,要超过竞争对手,模仿抄袭成为了迅速与之拉近距离的有效途径。其实很多成名的企业也是从模仿做起的,像ZARA、海马、长丰、腾讯等,都有过抄袭现象,特别是腾讯,以抄袭起家,但是腾讯并没有被市场所淹没,而是成为了互联网数一数二的老大型企业。“抄袭”不是目的,超越才是关键,灌装机企业在抄袭中应该将先进的技术学习来为自己所用,减少企业埋头钻研的时间成本,站在巨人的肩膀上继续成长。
  “抄袭”再创新加之高效的执行力让“抄袭”者成功不再成为梦想,抄袭后敢于突破才能让灌装机企业更进一步的发展,由模仿变成超越,是企业一步步积累的过程。所以,“抄袭”并不是简单的山寨,而是创新前得原始积累;抄袭并不是简单的模仿,而是超越前的物质准备;抄袭也不是目的,目的是超越。懂得“抄袭”的企业很多,但真正做到超越的企业并不多,这其中不但有着对企业自身的学习与再创新的能力要求,更多的是基于学习、模仿与再创新之上高效执行力,成功没有捷径,只有懂得创新、敢于超越,灌装机企业才能更好的发展。
 

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